刘江峰任酷派CEO：创业一圈回来，手机市场大变

　　继乐视成为酷派第一大股东之后，双方合作的首款产品Cool手机落地，比新品落地更受关注的是酷派CEO刘江峰的身份最终尘埃落定，酷派的最新公告中也披露，刘江峰还将加入公司执行董事之列。在酷派乐视联手的Cool手机发布会上宣布复出，这意味着刘江峰重新出山首战选择的仍然是互联网手机。

　　坎坷复出改走情怀路线

　　“世间所有的相遇都是久别重逢”，刘江峰如是开场，从辞去华为荣耀总裁的身份、投身生鲜电商创业，到被乐视挖角，关于刘江峰的话题始终不断。

　　“去年创办多点后，对生鲜电商和整个多点的发展感到彷徨”，刘江峰在发布会上坦言，“感觉离梦想更远。”生鲜电商的竞争的确不比手机轻松，《中国电子商务发展报告》数据显示，全国4000多家生鲜电商中，实现盈利的只有1%，90%以上处于亏损状态且同质竞争严重。“我决定放下心爱的土豆、茄子，抖落一身的菜叶，投身互联网生态的探索”，刘江峰称。

　　然而正如发布会上的小插曲，音响故障多次中断发布会的发言，刘江峰复出也并不顺利。直到发布会前半场，酷派给媒体的介绍中刘江峰仍是乐视董事长顾问。“刘江峰担任酷派CEO最忌惮华为的阻击”，手机联盟秘书长王艳辉向南都记者表示。值得注意的是，刘江峰和华为终端C E O余承东的朋友圈隔空对话也印证着酷派和华为将开启正面竞争，酷派此次发布的新品Cool1主打的双摄像头同样是华为多款旗舰产品的核心卖点。

　　内外仍存挑战

　　反复谈及梦想、请来锤子科技罗永浩捧场，刘江峰打得一手情怀好牌，但尽管如此，仍然面临现实的挑战。

　　首先是人事分工问题，刘江峰透露，初步沟通由刘江峰本人执掌酷派全局，李斌将主管研发和供应链。“还会与酷派一众的高管一起从产品研发、销售、营销、供应链等方面研究酷派的转型。”乐视控股战略副总裁阿木则负责乐视生态和酷派之间的协同。

　　内部人事磨合的挑战之外，刘江峰出山首战仍选择从互联网手机切入。“基于操盘荣耀的成功经验，电商品牌是刘江峰的优势，但今年线下渠道形势更好，此时推出线上品牌很不利”，一位业内人士称。

　　据了解，定位年轻人的Cool系列与定位商务的锋尚系统并列作为酷派的两大产品线。“Cool新品总体的原则都会采取基本接近成本定价的模式”，刘江峰称。日前发布的Cool1共有3个版本，从1099元到1699元之间，性能上主打双1300万像素镜头。

　　放在两年前千元旗舰机还是市场的宠儿，但公开数据显示2016年上半年用户购机成本平均增加400多元。从2015年Q1到2016年Q1，千元以下和1000-2000元手机数量开始下降，3000-4000元以及4000元手机数量出现增长。

　　刘江峰也同样感慨，创业一圈回来，手机市场已经大变。“首先是玩家更多了，第二是路子更野了，第三确实打法跟以前也不同了，前两年还在低谷的OPPO今年如日中天，小米则面临转型”，刘江峰对南都记者称。

　　尽管如此，作为乐视与酷派联合推出的电商产品，Cool1仍被寄予厚望。“Cool系列加入之后酷派用户会更加精准，可以实现年度销售目标是2500万到3000万台”，酷派总裁李斌向南都记者表示。

　　采写：实习生马宁宁南都记者莫柳