中国铁建房地产华南公司南宁党支部坚持用企业管理的理念推动基层党建工作

　　国有企业党支部是推动生产经营的主战场，是团结教育职工群众的第一线，支部工作做得好不好、扎不扎实，直接关系到企业的生存发展和职工队伍的和谐稳定。中国铁建地产集团华南公司南宁党支部坚持以党的建设统揽工作全局，用企业管理的思维、方法和手段做实、做透基层党建各项工作，取得良好成效。

　　以标准化为指引，全面夯实党建基础。一是优化组织建设。主动适应房地产市场发展形势和集团公司组织机构改革要求，及时转换角色，对党支部组织架构、工作机制等进行调整优化，选举产生了新一届支部委员会，为集团公司组织机构改革落地提供了组织保障。二是强化政治功能建设。落实好“三会一课”、组织生活会等制度要求，坚持“第一议题”学习制度，着力抓好对上级各项部署要求的学习吸收、转化，发挥党建的政治引领和思想引领作用，凝聚起改革发展的思想共识。三是走好群众路线。坚持“走出办公室到一线去做党建”理念，推动合理化建议征集、一线员工慰问、谈心谈话等活动常态化开展，倾听民声，汇聚民智，让基层员工能够实实在在地感受到党群工作就在身边。

　　去“虚”求“实”，把企业管理内容“融进来”。一是主动融入重难点工作。围绕重点项目销售、尾盘项目库存去化等重难点任务，组织党员职工深度参与拓客等各项业务活动，有针对性地与驻地党政机关、国有企业、金融机构以及上下游合作单位开展共建活动，以党建共建之名，推进业务合作之实，实现党建共建共融共享。二是强化风险管控。把监督和防控关口迁移，强化对操盘手以及各业务条线负责人等关键岗位人员的教育监督，推动构建党群与合规、法务的联动，强化风险源头管控;做好过程管控，定期对风险易发多发领域进行抽查或者专项检查，重点对落实上级决策部署以及有关制度要求进行同步监督检查;做好事后组织处理，发现问题后第一时间以“一对一”和集体约谈等方式，由党组织负责人对责任人、经办人进行约谈提醒，传导压力，纠正行为，督促整改落实，持续深化全面从严治党。三是抓人才队伍建设。配合集团公司组织机构改革做好人才落位，加强引智引才力度，进一步优化人才结构，项目组“1+1+8”操盘团队管控模式得到有效落实，满足了改革发展的要求。

　　强化党建引领，塑造党建文化氛围。一是强化品牌建设。聚焦党建高质量发展，认真总结提炼经验成绩、亮点做法，按照“一支部一品牌”要求打造特色党建品牌，继续丰富“五力”党建体系内容，不断激发基层党建工作活力。二是坚持“宣传服务于生产经营”理念，推动业务和宣传良性互动。围绕集团公司“首创、实干、开放、系统”企业核心价值观，及时发现和选树宣传推动生产经营的积极因素、先进经验、典型事例，营造积极向上的发展氛围，持续在主流媒体上发出来自中国铁建最基层单位的“好声音”。三是发挥好群团组织作用。做实职工代表大会、合理化建议等活动，职工提案100%办结回复，合理化建议按照有关规定进行转办，来自基层的“大智慧”得到有效响应;“点对点”做好职工思想政治工作，及时帮助职工解决问题、消解矛盾，维护企业稳定发展大局;继续做实“五微”工作法，把工作重心放到一线，打造“暖心工程”，为干事创业营造良好组织环境。